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渤海財經網:河北航投集團大力加強制度建設打牢建設現代航空服務企業的基礎

發布時間:2018-05-11 來源: 打印

渤海財經網:http://www.hbhcj.cn/news/2018/0427/137578.html

 

河北航投集團大力加強制度建設打牢建設現代航空服務企業的基礎

今年以來,為實現科學管理,適應企業轉型發展的需要,航投集團不斷強化管理,大力加強制度建設,確保了“制度落實年”活動的順利開展,為全面完成各項生產經營目標任務,建設現代航空服務企業奠定了基礎。

高度重視,全面強化。航投集團迅速貫徹落實《冀中能源集團關于全面開展“制度落實年的”活動的通知》精神,并結合企業實際制訂了《“制度落實年”活動實施方案》。專門成立了“制度落實年”活動領導小組及辦公室,全權負責活動的組織協調工作。為確保活動有序開展,航投集團連續召開了“制度落實年”活動啟動會、“制度落實年”活動推進會、有關制度審議會等重要會議,對該項工作進行全面的部署安排和督導推進。為進一步規范制度修訂工作,提高員工寫作水平,航投集團主管領導就“規章類公文寫作要領”對有關人員進行了專題講解。在制度建設中,將制度修訂完善情況納入各單位、各部門的考核內容,按月度推進情況進行嚴格考核,為落實活動提供了制度保障。

循序漸進,逐步落實。將“制度落實年”活動分為“學習宣傳全面啟動”、“修改完善新建制度”、“制度培訓落實”、“總結驗收”四個階段。目前,第一階段工作已經結束,第二階段工作正緊張有序推進。在前一階段工作中,為確保制度建設活動符合企業發展實際,并與上級精神保持一致,航投集團組織有關人員認真學習了黨的十九大、中央經濟工作會議、冀中能源集團黨委一屆二次全委(擴大)會、三屆一次職代會等會議精神,并對當前法律法規、宏觀經濟政策、科技文化前沿知識等內容進行了深入探討。在宣傳發動方面,充分利用企業網站、板報、微信等各種輿論平臺,廣泛宣傳貫徹“制度落實年”活動的重要意義,力求使活動的精神實質入腦入心。整個活動按照輕重緩急、先易后難的原則有序推進,成熟一批,通過一批,力爭6月底前機關各部門完成所涉制度的訂立工作。7月份對所有制度進行編審,8月底前編制完成《規章制度匯編》。10月底前,所屬各單位要完善主要制度,并報送集團公司企管部備案。

認真梳理、效果初顯。自“制度落實年”活動開展以來,航投集團所屬各單位、機關各部門從公司運行、管控、監管三方面入手,結合《三項制度改革總體方案》以及上級要求,對所涉規章制度進行了全面梳理。對于符合企業管理實際的制度,予以保留;沒有存在必要的,堅決廢止;依據有關規定應予修改合并的,認真修訂完善;對于管理中存在的“斷層”、“空白”,在充分調研的基礎上,制定新的規章制度加以填補。經認真梳理審定,截至目前,計劃修訂制度40條,計劃新建制度41條,計劃廢止制度16條,不作修訂繼續保留的制度63條。活動中,所屬各單位、機關各部門發現了存在的問題和薄弱環節,并加以分析整改,使企業管理水平得到有效提升。廣大干部職工的制度意識、執行意識得到了普遍加強,全面建設現代航空服務企業的基礎日益堅實。

(閆洪濤)

 

 
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